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Formation Gérer efficacement les exigences de vos projets en Agile et Traditionnel

Gestion des exigences : la clé pour des projets réussis !

2 jours (14 heures)
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En centre ou à distance
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Qu'allez-vous apprendre ?

Dans le monde dynamique de la gestion de projets, où les délais sont serrés et les attentes toujours plus élevées, maîtriser la gestion des exigences est essentiel pour assurer le succès.

Cette formation a été conçue pour vous équiper des compétences nécessaires pour naviguer avec assurance dans cet environnement complexe, que vous travailliez en mode agile ou traditionnel.

Grâce à cette formation, vous apprendrez à :

  • Les fondamentaux de la gestion des exigences et leur importance cruciale dans la réussite des projets, quelle que soit leur taille

  • Des techniques et des outils pratiques pour la collecte et l'analyse des exigences, adaptés aux méthodologies agiles et traditionnelles

  • Comment traduire les besoins des parties prenantes en exigences claires, mesurables et réalisables

  • Les compétences pour gérer efficacement les changements d'exigences, en maintenant votre projet sur la bonne voie malgré les défis inattendus

Les bénéfices de cette formation :

  • Éviter les résultats insatisfaisants dus à une mauvaise compréhension des besoins

  • Prévenir les dépassements de coûts et les retards en gérant efficacement les exigences

  • Assurer que votre projet répond véritablement aux attentes de toutes les parties prenantes

  • Renforcer votre capacité à adapter vos projets face aux imprévus

Public concerné

Cette formation est idéale pour les professionnels cherchant à renforcer leurs compétences en gestion des exigences afin de garantir le succès de leurs projets et de satisfaire pleinement les attentes des parties prenantes.

Pour quels métiers ?

Chefs de projet Pour améliorer la gestion des exigences dans leurs projets, qu'ils soient agiles ou traditionnels.
Product Owners et Scrum Masters Pour optimiser la gestion des exigences dans des environnements agiles et traditionnels
Consultants en gestion de projet Pour élargir leurs compétences en gestion des exigences pour mieux conseiller leurs clients.
Analystes métiers et analystes fonctionnels Pour collecter et analyser les besoins des parties prenantes.
Autres...Toute personne impliquée dans la planification, la conception ou la réalisation de projets, cherchant à assurer que les résultats répondent précisément aux besoins identifiés.

Objectifs de la formation

Comprendre les concepts de base des exigences et de leur gestion dans un projet
Reconnaître les outils et techniques simples pour la collecte des exigences
Identifier le rôle des exigences dans la réussite d'un projet agile ou traditionnel

Prérequis

Une expérience préalable en participation ou en gestion de projets facilitera l'assimilation des concepts et des techniques présentés.


Prérequis pour formation en classe virtuelle

Disposer d’une connaissance de base de l’outil informatique.
Disposer d'un poste informatique muni d'une sortie audio ou d'un casque d'écoute, et d'une connexion internet.

Programme de la formation

Avant la formation 1h

Activités préparatoires

  • Un test de positionnement TOSA : il permet d'évaluer vos compétences en début de formation
  • Une présentation des ressources pédagogiques qui seront utilisées pendant la formation

  • Pour les sessions à distance :
    Une formation de prise en main à notre outil de classe à distance

Pendant la formation 12h

Module 1 : Collecte et documentation

Connaître les techniques avancées de collecte des exigences
  • Ateliers de spécification des exigences : planification et facilitation
  • Techniques d'interview avancées : écoute active et questionnement stratégique
  • Utiliser les personas pour la collecte des exigences
  • Atelier pratique : Réaliser une collecte des exigences dans des projets complexes
Réaliser une documentation efficace des exigences
  • Connaître les pratiques pour réaliser une documentation : clarté, concision et cohérence
  • Utiliser des modèles pour la documentation des exigences (cas d'utilisation, stories utilisateurs ...)
  • Gérer les versions de documents et contrôler les changements
  • Atelier pratique : Rédiger une documentation des d'exigences

Module 2 : Outils et techniques

Créer et gérer des user stories
  • Connaître les principes de rédaction des user stories : INVEST (Indépendant, Négociable, Valorisable, Estimable, Small, Testable)
  • Décomposer les grandes idées : De la vision du produit aux user stories :
  • Définir les critères d'acceptation et leur rôle dans les user stories
  • Atelier pratique : Écrire et réviser des user stories
Connaître les outils et techniques agiles pour la gestion des exigences
  • Connaître les rôles et responsabilités dans la gestion agile des exigences
  • Utiliser des outils pour pour la gestion des user stories et du backlog (Trello, JIRA (
  • Réaliser le suivi visuel des progrès grâce à l'utilisation des tableaux Kanban et Scrum :
  • Atelier pratique : Adapter des exigences en fonction du feedback des sprints

Module 3 : Communication et traçabilité

Comprendre le principe de la traçabilité des exigences
  • Comprendre l'importance et les bénéfices de la traçabilité des exigences
  • Établir un plan de traçabilité des exigences : de la collecte à la livraison
  • Créer et maintenir une matrice de traçabilité des exigences : création et maintenance
  • Atelier pratique : Créer une matrice de traçabilité des exigences
Appliquer la traçabilité dans la gestion des projets
  • Utiliser des outils pour le suivi et la traçabilité des exigences
  • Gérer les changements d'exigences et leur impact sur la traçabilité
  • Atelier pratique : Mettre en place d'un système de traçabilité des exigences dans un projet réel

En fin de formation 1h

  • Passage du test de compétences ASBEO® en ligne

Méthodes pédagogiques

Méthodes et moyens pédagogiques
Formation avec formateur en centre ou à distance
Petit groupe pour favoriser l'apprentissage

Séances de formation :
Apports théoriques réalisés par formateur
Exercices pratiques à réaliser en direct sous la conduite du formateur
Feedbacks (retours) immédiats
Travail de réflexion avec le groupe

Ressources pédagogiques
Supports de formations

Il est possible que, pour des raisons organisationnelles, nous estimions que la session choisie ne peut être maintenue. Nous vous proposerons alors de reporter votre session vers une autre date.

Modalités d'évaluation

À l'issue de la formation, vous serez invité à passer un test d'évaluation de vos compétences.

Ce test évalue vos compétences dans les thèmes étudiés:
Thème 1 : Collecte et documentation
Thème 2 : Outils et techniques
Thème 3 : Communication et traçabilité

Modalités d'évaluation :
Type : QCM théorique
Modalité : En ligne
Moment : Dès la fin de la formation
Durée : 1 heure (20 questions)
Score d'obtention : 75% de bonnes réponses

Date de la dernière mise à jour

17/10/2024

2 jours - 14 heures


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Modes de formation

Choisissez le mode de formation qui convient le mieux à votre rythme d'apprentissage

1 200,00€ TTC

Autres dates de formation

2 100,00€ TTC

Comment se déroule la formation ?

Notre formation à distance est dispensée en sessions individuelles via des classes virtuelles par nos experts formateurs.

Vous bénéficierez de la liberté de choisir vos horaires d'apprentissage, offrant une flexibilité inégalée pour s'adapter à votre emploi du temps.

Chaque séance, d'une durée de 1 à 2 heures, est pensée pour optimiser votre acquisition de compétences, rendant l'apprentissage pratique, efficace et entièrement adapté à votre rythme.

2 400,00€ TTC

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Nous vous répondrons sous 24h

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Compétences

Ce programme de formation vise à développer et à enrichir vos compétences professionnelles suivantes

Modalités et Délais d'accès

Envie de vous inscrire à la formation ?

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Après réception du formulaire d'inscription, asbéo s'engage à valider votre inscription à une session de formation sous 15 jours ouvrables.

Modalités pédagogiques

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