Formation Débuter en Gestion des Risques : Fondamentaux pour Réussir Vos Projets

Avant la formation (1h)

Activités préparatoires

• Un test de positionnement : il permet d'évaluer vos compétences en début de formation
  
• Une formation de prise en main à notre outil de classe à distance
  
  
• Pour les classes à distance:
  Présentation des ressources pédagogiques qui seront utilisées pendant la formation
  
  

Pendant la formation (12h)

Module 1 : Principes fondamentaux de la gestion des risques

Objectif : Fournir une compréhension complète des concepts de base de la gestion des risques dans un contexte de projet

Comprendre la définition du risque dans un contexte de projet

• Savoir expliquer ce qu’est un risque
• Connaître la distinction entre risque et incertitude

Identifier les composantes clés de la gestion des risques

• Reconnaître les principaux éléments d’un processus de gestion des risques (identification, analyse, traitement, suivi)
• Comprendre pourquoi la gestion des risques est essentielle pour assurer la réussite d’un projet

Différencier les types de risques

• Savoir expliquer ce qu'est un risque positif et un risque négatif
• Savoir faire la différence entre les opportunités et les menaces dans un projet.

Travailler en équipe

• Connaître les rôles et responsabilités dans la gestion des risques au sein d’un projet
• Identifier qui est responsable de la gestion des risques dans une équipe projet
• Comprendre l'importance de la coordination
  
  

Module 2 : Importance de la gestion des risques pour la réussite des projets

Objectif : Comprendre pourquoi la gestion proactive des risques est importante pour assurer la réussite d'un projet et comment l'intégration précoce de cette gestion peut prévenir des échecs

Comprendre l'importance de la gestion des risques dans un projet

• Comprendre pourquoi il est important d’intégrer la gestion des risques dès les premières phases d’un projet
• Connaitre les avantages d'une intégration précoce
• Comprendre les conséquences d'une gestion inefficace des risques
• Reconnaître les risques d’échec d’un projet en cas de mauvaise gestion des risques (dépassement de budget, délais, qualité).
• Atelier pratique : Être capable de reconnaître des cas réels où une bonne ou mauvaise gestion des risques a eu un impact sur le projet.

Communiquer efficacement

• Comprendre l’importance de la communication sur les risques dans l’équipe projet
• Savoir comment la communication des risques améliore la prise de décision collective et la collaboration.
  
  

Module 3 : Identification des risques dans les projets

Objectif : Apprendre à identifier de manière proactive et méthodique les risques dans un projet et à impliquer les parties prenantes pour garantir une identification complète des risques.

Connaître les méthodes d’identification des risques

• Savoir utiliser des techniques simples comme le brainstorming et les listes de contrôle pour identifier les risques
• Comprendre l’importance de l’implication des parties prenantes dans l’identification des risques

Identifier les risques

• Savoir repérer les sources de risques dans un projet
• Être capable de reconnaître les différentes sources de risques (financiers, techniques, organisationnels, etc.)
• Utiliser des outils simples pour classer les risques par ordre de priorité
• Connaître des méthodes de classement basées sur la probabilité d’occurrence et l’impact potentiel

Documenter les risques

• Documenter les risques identifiés dans un registre de risques
• Comprendre comment organiser les risques identifiés dans un document structuré
  
  

Module 4 : Connaître les typologies de risques dans un projet

Objectif : Fournir une compréhension approfondie des différentes typologies de risques pouvant affecter un projet

Risques internes/externes

• Comprendre les risques internes et externes d’un projet
• Différencier les risques qui proviennent de l’environnement interne du projet (équipe, processus) et de l’environnement externe (réglementation, marché)

Risques financiers

• Comprendre les risques financiers
• Comprendre leurs impacts potentiels sur un projet, tesque les dépassements de budget

Risques techniques

• Connaître les risques techniques liés à l’implémentation d’un projet
• Identifier les risques techniques liés à la complexité des technologies ou à l’obsolescence des systèmes.

Risques organisationnels

• Comprendre les risques associés à la structure organisationnelle, aux processus internes et aux capacités de gestion.
• Comprendre comment ils peuvent affecter un projet

Risques liés aux parties prenantes

• Reconnaître les risques liés à la gestion des parties prenantes
• Comprendre l’impact des relations avec les parties prenantes sur le projet
  
  

En fin de formation (1h)

Passage du test de compétences ASBEO® en ligne