Qu'allez-vous apprendre ?

Rédigez des cahiers des charges qui mènent vos projets au succès

Un projet sans cahier des charges clair, c’est comme naviguer sans boussole.
Avec cette formation, vous apprendrez à transformer vos idées et besoins en un document structuré et précis, garantissant l’alignement de votre équipe et la réussite de vos projets.

Ce que vous allez maîtriser :

Les fondamentaux du cahier des charges : Comprenez les principales définitions, techniques et concepts indispensables pour élaborer un document solide.
Une méthodologie éprouvée : Apprenez étape par étape comment rédiger un cahier des charges clair, complet et adapté à vos projets.
Anticiper les risques : Identifiez les pièges et les risques liés à une mauvaise expression des besoins, et apprenez à les éviter.

Pourquoi cette formation ?

Un cahier des charges bien conçu est plus qu’un simple document. C’est :

Un guide stratégique pour aligner toutes les parties prenantes.
Une base solide pour éviter les malentendus, les retards et les dépassements de budget.
Un levier de réussite pour garantir que chaque projet répond exactement aux besoins exprimés.

Cette formation est votre clé pour passer de la confusion à la clarté, et de la planification à l’exécution réussie. Rédigez des cahiers des charges qui inspirent et orientent avec précision.

Pour qui est faite cette formation ?

Cette formation est destinée aux chefs de projets ou à toute personne initiant des projets.

Objectifs de la formation

Comprendre les principales définitions et techniques nécessaires à la réalisation d’un cahier des charges
Acquérir une méthodologie pour rédiger un cahier des charges
Identifier les risques associés à une mauvaise expression des besoins pour une demande formulée auprès d’un prestataire interne ou externe

Programme

Activités préparatoires

Un test de positionnement : il permet d'évaluer vos compétences en début de formation
Présentation des ressources pédagogiques qui seront utilisées pendant la formation
Pour les sessions à distance : Une formation de prise en main à notre outil de classe à distance

Qu’est-ce qu’un cahier des charges ?

Définition du cahier des charges,
La place du cahier des charges dans un projet,
Les types de cahier des charges,
Communiquer en interne : impliquer les différents acteurs du projet,
Communiquer vers l’extérieur : recours à un prestataire extérieur.

Préciser les objectifs, les exigences et les contraintes :

Définitions : objectif, besoin, exigence, contrainte,
Identifier et formuler les exigences,
Identifier et formuler les contraintes.

Processus de recueil des exigences

Définitions : objectif, besoin, exigence, contrainte,
Processus : Recueillir, formaliser, hiérarchiser et valider.

Les bases d’un bon recueil

Identifier les besoins au sein de l'entreprise,
Définir le contexte du projet,
Identifier les parties prenantes,
Préparer les réunions et les ateliers.

Recueillir les exigences

Outils et techniques,
Faire émerger le besoin : Brainstorming, Benchmarking, Interviews, Ateliers facilités, questionnaires.

Formaliser les exigences

Outils et techniques,
Principes de structuration d'une exigence,
Étude de quelques exigences,
Créer et exploiter une check-list.

Hiérarchiser les exigences

Outils et techniques,
Modèle de Kano
Méthode des poids relatifs,
Méthode MoSCoW.

Document de spécifications des exigences

Organiser les exigences en un document,
Définir la structure type d’un document de spécifications.

Structure type d’un cahier des charges : les différentes rubriques,
Les rubriques indispensables et les rubriques annexes,
Apporter tous les éléments nécessaires à la compréhension du problème : contexte, environnement…),
Définir la prestation souhaitée,
Définir les résultats attendus.

Passage du test de compétences ASBEO® en ligne

Modalités & tarifs

1 450,00€ TTC* 2 jours (12 heures)

Formation à distance avec formateur

Apprenez depuis chez vous ou votre lieu de travail. Cette formation se déroule en petit groupe de maximum 5 participants, animée par un formateur expert.

* Tarification pour une personne en session inter-entreprise , exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

Formation en intra entreprise

Offrez à vos équipes une formation 100% personnalisée, directement dans vos locaux ou à distance.

Nos formations intra-entreprise sont conçues pour répondre spécifiquement à vos besoins, en intégrant vos outils, vos méthodes de travail et vos objectifs.

2 900,00€ TTC * 12 heures

Formation en session privative avec formateur

La formation à distance est dispensée en sessions individuelles de classes virtuelles avec nos formateurs experts.

Vous bénéficierez de la liberté de choisir vos séances d'apprentissage, offrant une flexibilité inégalée pour s'adapter à votre emploi du temps.

Chaque séance, d'une durée de 1 à 2 heures, est pensée pour optimiser votre acquisition de compétences, rendant l'apprentissage pratique, efficace et entièrement adapté à votre rythme.

* Tarification pour une personne , exonération de TVA au titre de l'art.261-4-4a du CGI.

Financements possibles

Cette formation peut être financée par les dispositifs suivants :

Les Opérateurs de Compétences (OPCO),
France Travail.

Elle peut également être financée par votre entreprise dans le cadre de la formation professionnelle continue.

Informations pratiques

Une expérience au sein d’une équipe projet est souhaitable
Disposer d'un poste informatique et d'une connexion Internet

Méthodes et moyens pédagogiques :
Petit groupe pour favoriser l'apprentissage : Maximum 5 participants

Séance de formation en classe à distance avec un formateur
Apports théoriques réalisés par formateur
Exercices pratiques à réaliser en direct sous la conduite du formateur
Feedbacks (retours) immédiats
Travail de réflexion avec le groupe

Ressources pédagogiques :
Supports de formation

Toutes nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap.

Vous pouvez contacter notre référent handicap pour adapter la formation à vos besoins.

Certification / Évaluation

Certification ASBEO

À l'issue de la formation, vous serez invité à passer un questionnaire en ligne afin d'évaluer votre niveau d'acquisition de compétences.

Modalités d'évaluation :

Type : QCM théorique
Modalité : En ligne
Moment : Dès la fin de la formation
Durée : 1 heure (20 questions)
Score d'obtention : 75% de bonnes réponses

Les prochaines sessions

Dates	Prix
Du 29/05/25 au 30/05/25	1 450,00€	Réservez ma place
Du 10/07/25 au 11/07/25	1 450,00€	Réservez ma place
Du 18/09/25 au 19/09/25	1 450,00€	Réservez ma place
Du 29/10/25 au 30/10/25	1 450,00€	Réservez ma place
Du 11/12/25 au 12/12/25	1 450,00€	Réservez ma place

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Formation Réaliser un cahier des charges