TOSA, Pipplet, Excel : que valent vraiment ces certifications pour vos équipes ?

📌 Pourquoi tout le monde en parle

TOSA, Pipplet, TOEIC… Ces certifications sont partout. Elles figurent dans les offres d’emploi, les dossiers de financement, les CV de vos candidats.

Mais que valent-elles vraiment ? Et surtout : sont-elles utiles à votre entreprise ?

On vous explique tout.

✅ Ce que ces certifications apportent vraiment

Elles ont un gros avantage : elles mesurent un niveau de compétence à un instant T, avec une méthodologie standardisée.

📊 Pour vous, RH ou manager, c’est précieux :

• Vous obtenez un niveau réel.
• Vous mesurez les progrès après une formation.
• Vous valorisez vos équipes auprès de vos clients ou partenaires.

📌 Exemple : Un chef de projet certifié TOSA Excel niveau 4 peut automatiser des tableaux de bord, croiser des données, éviter les erreurs de reporting. C’est concret.

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📌 Autre exemple : Une assistante RH certifiée Pipplet B2 en anglais peut désormais gérer un échange avec un prestataire étranger.

Anglais : Débutant

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C’est aussi un signal positif pour le collaborateur :

"J’ai progressé. J’ai un niveau reconnu. J’ai envie d’aller plus loin."

⚠️ Ce que ces certifications ne font pas

Elles ne garantissent pas :

• La motivation du salarié.
• L’adaptation de la compétence à vos outils internes.
• L’intégration dans les process métiers de l’entreprise.

📌 Exemple : Un collaborateur peut avoir un bon score TOSA… mais continuer à travailler comme avant, sans exploiter ses nouvelles compétences.

📌 Autre cas : Un bon niveau d’anglais sur Pipplet ne garantit pas des échanges fluides, car si le bénéficiaire ne dispose d'aucune aisance à l’oral en situation réelle — faute de pratique en contexte métier, ilrestera toujours en retrait.

La certification ne fait pas progresser :

• Ce n’est pas un cours.
• Ce n’est pas une méthode.
• Ce n’est pas un déclic.

La certification est un thermomètre, pas un moteur.

Elle mesure, elle évalue, elle atteste. Mais elle ne remplace ni l’accompagnement, ni la pédagogie, ni la mise en pratique.

Vous voulez que vos équipes progressent ? Formez-les bien.
Vous voulez le prouver ? Certifiez-les.

Les deux vont ensemble.

🎯 Quand et pourquoi les utiliser intelligemment

Les certifications sont reconnues, structurées, traçables.
Elles peuvent réellement renforcer la crédibilité d’un parcours, à condition de ne pas les confondre avec le cœur de la formation.

📌 Chez Asbéo, nous utilisons les tests et les certifications à des moments clés de la formation :

✅ Avant la formation : pour positionner le niveau de départ.
✅ Après : pour mesurer les acquis, valoriser les résultats.
✅ Dans un parcours : pour fixer des paliers, motiver la progression.

📌 Exemple : Chez Asbéo, nos parcours Excel incluent un test TOSA au départ, un entraînement ciblé, et une évaluation finale.
Résultat ? Des scores en hausse et des pratiques qui changent.

🧩 Certification et financement : le vrai enjeu

Autre atout des certifications : elles déclenchent des financements CPF ou OPCO.

➡️ Sans certification = pas de CPF possible.
➡️ Avec = un parcours finançable, traçable, et valorisable.

Mais attention aux pièges :

• Une formation mal ciblée juste pour le CPF = perte de temps et d’argent.
• Un contenu générique = score moyen, zéro impact métier.

🎯 Ce qu’on fait chez Asbéo :

• On construit des formations ancrées dans vos usages réels.
• On entraîne sur des cas concrets, pas sur des QCM.
• On vise un score qui a du sens, et une application professionnelle, pas juste un diplôme pour faire joli.

✅ En résumé

💬 En clair : la certification n’est pas une baguette magique, mais un excellent outil de mesure.

🔍 Et dans votre entreprise ?

Vous hésitez à intégrer une certification ? Vous voulez valider un niveau sans alourdir le parcours ?

On vous aide à choisir, à intégrer intelligemment, et à rendre tout ça utile — pour vous et pour vos collaborateurs.

👉 Contactez-nous.